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    中国华电甘肃公司“打破”弃风弃光瓶颈 前五月发电量同比增长46.6%

    中国风能产业协作配套网    2018-07-10 09:32:45    阅读次数:
    “当地消纳能力不足,外送能力有限,省内装机规模过剩,全省新能源布局相对集中,电价下降趋势严重,企业让利幅度较大……”以上重重问题已经对新能源企业可持续发展产生严重影响,作为甘肃区域最大的新能源企业,“打破”新能源弃风弃光瓶颈,甘肃公司迫在眉睫!
     
    数据显示,前五个月,中国华电甘肃公司电量3.09亿千瓦时,同比降低39.29%,平均限电率15.09%,低于全省平均限电率3.79个百分点。
     
    机制再造“破”难题
     
    据了解,在过去的五个月里,该甘肃公司争取发电权置换电量2.8亿千瓦时,争取交易电量8.43亿千瓦时,占全省交易电量的11.84%。
    首要举措,就是甘肃公司落实区域一体化营销体系,狠抓全年计划电量,针对交易品种、交易规则,“量体裁衣”,细化一场一策、一月一策、一日一策,加大与省电力调度中心、交易中心工作协调力度,足额结算基数电量,确保基数电量高于全省平均水平。另一方面,甘肃公司积极争取集团内部清洁能源替代火电,与江苏公司达成年度发电权交易计划8363万千瓦时,为全年争取市场电量工作开了个好头。
     
    把脉电量“立”先机
     
    电量是发电企业的“生命线”,甘肃公司牢固树立“电量为王”的增发意识,认真分析各场站总体情况,结合电量负荷增长预测及甘肃省基数电量计划情况,对标查找自身优势,主动出击争取电量“蛋糕”份额。
    目标即是动力,任务就是号角。该公司围绕年度目标,把担子扛在肩上、把电量抓在手上,自我加压,积极争取电量计划高地,打好电量抢发阵地战,科学研究增发电量策略,明确行动措施,按照“日报告,日分析,日调整”的动态调整方式,以钉钉子精神抓好增发电量工作。前五个月,该公司完成发电量17.40亿千瓦时,同比增长46.6%;设备平均利用小时数831小时,同比增加264小时,高于区域新能源企业178小时,位居区域五大集团“三同”对标第1名。
     
    “打破瓶颈”更需要一种“拼劲”
     
    纵观甘肃公司这几年的发展,无不是靠着一股子“拼劲”干出来的。截至5月底,该公司实现营业收入7.60亿元,同比增长34.71%,其中风电板块收入6.0亿元,光伏板块收入1.6亿元,破立之间,甘肃公司交出一份超出预期的答卷。
    面对困局,该公司以提质增效增收节支为主要抓手,加强组织领导,及早安排部署,印发实施方案,确定5个方面40项工作任务,逐级传递压力,层层落实责任,加强重点难点问题协调,抓好瓜州困难企业的扭亏治困,在拓市场、控成本、抓扭亏等方面做了大量卓有成效的工作,稳增长目标初见成效,变革红利开始有效释放。

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